 |
| Illustrated (via nightclub.com) |
I.
Bagian I: Tim & Teamwork
dalam Manajemen Modern
A.
Tim dan karakternya
ü Tim tanpa teamwork bukan
suatu tim, tetapi sekelompok orang
ü Teamwork tanpa
efektivitas dan sukses bukan suatu tim
ü Kerja sama yang bukan
teamwork
1.
Kebutuhan atau keharusan untuk membentuk tim
·
Kebutuhan membentuk tim vs keharusan membentuk tim
·
Kemampuan membentuk tim vs keharusan membentuk tim
2.
Kelompok kerja vs Tim
Kelompok kerja bisa kompak, tetapi tidak otomatis
yang kompak itu dinamakan tim dan tim yang tidak kompak juga namanya bukan tim
3.
Kekompakan “kelompok kerja” dan kekompakan “tim”
Orang yang sengaja dikotak dalam kelompok, sulit
untuk kompak
Anggota yang jalan sendiri-sendiri bisa saling
menjegal
4.
Kekompakan tim
·
Tim harus kompak untuk bisa disebutkan tim
·
Tim yang tidak kompak akan disintegrasi dan jadi
kelompok kerja
5.
Tim dan sub-tim dalam organisasi
Tim bisa didukung oleh beberasap subtim
Subtim yang tidak kompak membuat seluruh tim goyah
6.
Kerja sama dalam tim dalam tatanan manajemen
·
Kerja sama tidak selalu merupakan suatu teamwork
·
Ideal adalah suatu kerja sama yang merupakan satu
teamwork
·
Dalam “oerganisasi formal” yang wajib dan kaku,
bisa tidak ber-teamwork
·
Kerja sama dalam “organisasi informal” bisa lebih
ber-teamwork
Atau dalam bentuk Power Point [Tim and Teamwork Plus.ppt: 91KB]